El pasado 22 de Mayo en Valladolid hablamos sobre Formación y Talento con los responsables de Recursos Humanos de empresas referentes de nuestra Comunidad.

Jesús de Prado, Subdirector de la Escuela de Negocios de la Fundación San Pablo CEU Castilla y León presentó la Jornada e introdujo el tema “La importancia de la formación para la adaptación de los profesionales y las empresas al nuevo entorno 4.0”, algo en lo que lo que ENCEUcyl es experta, ya que ofrece soluciones de formación ejecutiva adaptadas a los nuevos retos del mercado laboral.

A continuación los ponentes explicaron desde su experiencia dentro de la empresa a la que pertenecen, su visión de la formación y su modelo de gestión del talento.

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Vanessa Fernández, Responsable de RRHH de Mars España, expuso el modelo de desarrollo y gestión de Talento de Mars, sin duda, un caso de éxito del que aprender, ya que Mars España es una empresa que cuenta con el certificado “Best Place to Work “ por cuarto año consecutivo, y eso es fruto de un excelente trabajo centrado en el equipo humano, que como señaló Vanesa, fomenta un entorno de valor donde sus asociados puedan desarrollarse tanto a nivel personal como profesional. Un modelo que trata de inspirar y enamorar el “talento”.

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Rebeca Moral, Directora de Recursos Humanos en Pago de Carraovejas, Ossian y Ambivium presentó a los asistentes a la Jornada su estrategia de gestión de Recursos Humanos. Señaló como una de las fortalezas del modelo de Pago de Carraovejas, su compromiso con el entorno, la apuesta por el empleo local y generación de alianzas con Escuelas y centros de FP para que los jóvenes de la zona no tengan que abandonar la Comunidad. Además, destacó el gran trabajo que están realizando en la digitalización de todos los procesos de la Compañía. Pago de Carraovejas es una bodega comprometida con la RSC y certificada con el sello EFR y eso tiene un retorno en el equipo humano.

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Silvia Gómez, Responsable de formación y desarrollo de Queserías Entrepinares, comenzó su intervención centrándose en el origen de Entrepinares “somos empresa familiar, y eso se refleja en todo, principalmente, en que ponemos el foco en las personas”. Queserías Entrepinares está trabajando en la innovación y digitalización de los procesos de Recursos Humanos para que sean “accesibles” para todos los empleados. Silvia señaló que la clave de la gestión de talento de la empresa es la posibilidad de desarrollo de todas y cada una de sus personas dentro de la empresa, que les brinda oportunidades para poder aportar.

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Raúl Senovilla, Director de Recursos Humanos de Leroy Merlin Valladolid, sorprendió a los asistentes con una presentación que hacía un recorrido con algunos de los hitos que han supuesto un momento de cambio o “disrupción” en la historia, como la llegada de internet y las nuevas necesidades del Talento 4.0.  en la actualidad. Leroy Merlin tiene un modelo de gestión de talento basado en la idea de que cada uno de los colaboradores es protagonista en la construcción de la empresa, por eso fomentan el intraempredimiento, la creatividad y la innovación de cada colaborador. Lo importante señaló Raúl, es que todas las personas que forman Leroy Merlin tengan la posibilidad de aportar y crecer dentro de la Compañía.

Ana López de San Román, Consultora de RSC y Recursos Humanos, y profesora de la Escuela de Negocios de la Fundación San Pablo CEU Castilla y León, fue la encargada de presentar a los ponentes y moderar las preguntas de los asistentes.

La Jornada celebrada en el Hotel Meliá Recoletos de Valladolid, fue un éxito de convocatoria a la que asistieron profesionales expertos en Recursos Humanos y otras áreas de gestión de diferentes empresas y organizaciones de Castilla y León.

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